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什么是供应链?到底什么是供应链管理?_

来源:什么是供应链 热度: 时间:2024-10-20 16:41:40
 什么是供应链?到底什么是供应链管理?_供应链管理

 什么是供应链?供应链是指由供应商、生产商、物流企业、销售商等组成的网络结构,供应链旨在将原材料、零部件和最终产品从供应商到消费者之间的流动和转换,最终实现价值和利润的最大化。货源38网为大家介绍!  
供应链(SupplRChain),也被称为价值链或需求链(DemandChain),包括顾客、供应商、过程、产品以及对产品和服务有影响的各种资源。供应链强调的是公司之间的过程与关系。



供应链管理(SupplRChainManagement)是指从原材料采购到成品销售给顾客的整个过程中对产品和服务的管理,它强调协调公司之间的活动,以求产生双赢效果。



供应链管理通过其五大主要功能,即计划、购买、制造、移动和销售,产生两方面效应:降低成本和增加价值。


供应链的特点一:复杂性。供应链由多个节点企业组成,每个节点企业在供应链中扮演不同的角色,具有不同的流程和目标。因此,供应链具有复杂性特点,需要各节点企业协同合作,实现信息共享和资源优化。

供应链的特点二:动态性。供应链是一个动态的过程,涉及到采购、生产、物流和销售等多个环节。供应链中的每个节点企业都有自己的经营策略和目标,因此供应链需要在不断变化的环境中保持动态平衡,适应市场变化和客户需求。数字化转型网

供应链的特点三:风险性。供应链中存在着各种风险,如供应商风险、物流风险、市场风险等。供应链的这些风险可能导致供应链的中断或延迟,影响企业的生产和经营。因此,供应链需要建立风险管理机制,加强风险控制和应对能力。

供应链的特点四:合作性。供应链上的各个节点企业之间需要建立紧密的合作关系,共同实现供应链的目标和价值。供应链的合作可以带来信息共享、资源优化、降低成本等优势,提高供应链的效率和竞争力。

供应链的特点五:创新性。供应链需要不断创新,适应市场的发展和客户的需求。供应链的创新可以带来新的产品、服务和技术,提高供应链的竞争力和吸引力。
供应链是一个复杂、动态、风险性和合作性的过程,供应链涉及到多个节点企业之间的协作和优化。供应链的目标是实现产品和服务的有效流动和转换,提高效率和竞争力,实现价值和利润的最大化。

 

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